每日管理建议:如何成功提拔员工 / 8 years ago每日管理建议:如何成功提拔员工1 分钟阅读 路透波士顿2月18日电--- 每日管理建议 栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。 升职是认可并激励优秀员工的有用工具。当下次你考虑提拔某人时,请先做以下三件事: 1、评估当前表现。确认该员工可以胜任提拔后的工作。看看她目前的表现以及能说明其未来表现的一些指标。 2、确保被提拔者与该职位匹配。考虑一下被提拔者是否愿意从事该新工作。某人善于做某项工作,并不代表她就会喜欢做。 3、提前检验。设计一个类似新工作难度的任务,考验这名员工的能力。 --摘自《何时该给员工升职加薪》(When to Reward Employees with More Responsibility and Money),作者:Amy Gallo 编译:靳怡雯 发稿:程芳 路透全新邮件产品服务 每日财经荟萃 ,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。